項(xiàng)目經(jīng)理，是硬件研發(fā)的天敵

硬件筆記本

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大家好，我是王工。不知道大伙跟我有沒(méi)有同樣的感受，咱們搞硬件的跟大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理都不是特別的對(duì)付。要想配合好，還真是有點(diǎn)難度。有什么私仇嗎？好像沒(méi)有，畢竟原來(lái)誰(shuí)也不認(rèn)識(shí)誰(shuí)，除了工作，好像私下也沒(méi)有別的交集。那為什么會(huì)形成今天這種局面呢？我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：1、專業(yè)能力差說(shuō)真的，大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)能力不敢恭維，我都不敢想象他們到底是怎么進(jìn)公司的。細(xì)節(jié)可以不知道，專業(yè)能力要求也不用太高，但最基本的解決問(wèn)題的能力還是應(yīng)該要有的。
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: p' K4 ^$ x) o5 C" h! G有一次，客戶的屏不顯示，其實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理可以先做一個(gè)簡(jiǎn)單的排查，解決不了再問(wèn)研發(fā)。可就是不想思考，基本原理也不太清楚，興師動(dòng)眾地叫來(lái)硬件，軟件，甚至測(cè)試共同會(huì)診。

好家伙，最后找出問(wèn)題竟然是客戶的線都沒(méi)接好�？磥�(lái)更新了幾個(gè)版本的用戶手冊(cè)根本沒(méi)有起到一點(diǎn)點(diǎn)的作用。
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- u% P) x0 v- \! E& b2、做事沒(méi)條理只要客戶提出疑問(wèn)，馬上就來(lái)問(wèn)研發(fā)，不管是前期預(yù)研，還是售后處理。
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問(wèn)：你可以幫我看一下這是什么意思嗎？行，你不懂，我給你講，講完好像當(dāng)時(shí)是懂了，但過(guò)段時(shí)間你又來(lái)問(wèn)，反反復(fù)復(fù)，求你做下筆記行不。
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" V& `- s1 k7 f- l- `5 x( [8 ^3、不敢做決定，不敢承擔(dān)責(zé)任研發(fā)提出：這個(gè)電路有個(gè)小小的缺陷，目前只能這樣�？蛻魧�(duì)這一塊要求也不太高，如果要完善，只有改方案，得增加成本，目前這樣可以接受嗎？

項(xiàng)目經(jīng)理回答：這個(gè)。。。萬(wàn)一出問(wèn)題怎么辦（支支吾吾，要功能還是要成本？這是個(gè)問(wèn)題，拿不定主意），我要問(wèn)問(wèn)我的領(lǐng)導(dǎo)。

但是呢，一旦出了問(wèn)題，那一定就是研發(fā)的問(wèn)題。想當(dāng)初設(shè)計(jì)的時(shí)候?yàn)槭裁礇](méi)有考慮到？哪次會(huì)議不是一起商量決定后才實(shí)施，現(xiàn)在出了問(wèn)題真的就只有研發(fā)的責(zé)任？
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4、一味地崔進(jìn)度顧客至上，只知道崔項(xiàng)目進(jìn)度。自己對(duì)項(xiàng)目的安排是否合理？項(xiàng)目預(yù)留的時(shí)間夠不夠？為了拿下訂單真的可以隨意給客戶承諾？然后就瘋狂壓榨研發(fā)？
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5 ^* w; o0 H; q$ R$ d比較熟悉的一句話：大家最近加下班，這個(gè)客戶要的急。（好像從來(lái)就沒(méi)有不急的
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也不知道是怎么跟客戶溝通的，需求不明確，很多時(shí)候，抓不住客戶的重點(diǎn)，方案改了一次又一次。

0 [4 ]* b& y9 F- t你們公司也有同款項(xiàng)目經(jīng)理嗎?


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