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做了8年程序員,35歲被裁,前公司召回,是否該回去?

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發(fā)表于 2024-10-17 08:02:00 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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. c$ m+ o; m5 {8 H9 Z+ w2 C# H8 ~. B, d來源于小伙伴提問。
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以下是我的一些看法。9 @* E; d( |* M2 o5 Z, q4 X
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哈哈,兄弟,這個(gè)故事簡直就是現(xiàn)代職場版的“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”啊!被裁員后再被召回,這事兒感覺就像被甩了的前任突然又求復(fù)合,嘴上說著“少不了你”,但條件還帶著些小刁鉆。
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! \& @) M: m* W! d: t+ _“真香”定律:公司是真的少不了他嗎?* ?% p( x. {- Y+ G* U) U; {' z
首先,這家公司一開始為什么裁掉他?是成本控制?戰(zhàn)略調(diào)整?還是其他原因?現(xiàn)在要召回他,是因?yàn)楣疽庾R到離開他確實(shí)不行,還是只是為了緩解技術(shù)短缺的短期危機(jī)?這事兒如果不問清楚,回去之后隨時(shí)可能變成“臨時(shí)工”。$ w- a$ ]+ h( p

" b3 @" c9 ]: i  _; R2 [  S: M要知道,很多公司會(huì)把裁員當(dāng)作一種短期的“瘦身策略”,然后發(fā)現(xiàn)問題沒解決,反而有點(diǎn)“吃力不討好”,于是又回頭找老員工。說白了,如果公司不是“真心實(shí)意”想要他回去,而只是權(quán)宜之計(jì),等度過眼前的難關(guān),可能很快就會(huì)再來一輪裁員。萬一再被裁一次,這次可沒有賠償金了。0 `6 S, _' L& ^

" D5 U8 l5 [9 ^& D所以,哥們兒得弄清楚公司背后的真實(shí)意圖。如果真的是離不開他這個(gè)骨干,那完全可以好好談條件,比如“新入職再賠償?shù)臈l款要加進(jìn)合同”什么的,給自己留個(gè)后手。別光看眼前漲薪5000塊的小誘惑,關(guān)鍵要考慮長期的職業(yè)安全感。
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& Y& w! R8 W! [1 m0 X2 h賠償金 vs 漲薪:短期快樂還是長期收益?
& h# k( `5 o% \+ `* {" m, c拿到27萬的賠償金是實(shí)打?qū)嵉,現(xiàn)在就能花,這可是一個(gè)可觀的金額。在當(dāng)前行業(yè)大環(huán)境不好的情況下,找工作不太容易,這筆錢說不定能頂很長一段時(shí)間的生活開銷。而漲薪5000塊,算下來每個(gè)月可以多賺5k,一年就是6萬,但得干將近五年才能“賺回”賠償金。
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從數(shù)學(xué)上看,回去確實(shí)需要很長時(shí)間才能追平這27萬的收益,尤其是當(dāng)行業(yè)不景氣、裁員頻發(fā)時(shí),誰能保證你能在這家公司干到那時(shí)候?萬一干了半年或者一年再被裁,賠償金沒了、工作也沒了,那可真是“賠了夫人又折兵”啊。7 W4 M- @) R8 U4 s- V) I

" z% G: |* a1 o8 P/ w) ]5 p反過來說,若是他覺得公司還能長期穩(wěn)定地發(fā)展,自己回去可以安全工作很多年,那漲薪帶來的長期收益確實(shí)很可觀。就看他對公司未來的信心有多少了。如果覺得公司沒什么大問題,那回去也不失為一種選擇,但這要跟公司把話聊透了。' J& e' i+ X4 S
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情感博弈:被裁員的傷害還能修復(fù)嗎?
2 g+ @/ X4 D/ Y這事兒其實(shí)還有個(gè)心理層面的影響。被裁過一次的人,即使公司說你是“骨干”,但心里多少會(huì)有點(diǎn)“二等公民的感覺”。之前公司說辭就辭了,現(xiàn)在說要你回來,萬一下次又遇到風(fēng)吹草動(dòng),難道還會(huì)毫不猶豫地把你放在“重要的人”名單里嗎?
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8 U7 a3 \" U( s! V) I4 q8 K, w更何況,作為被裁的人,心里可能總有種“被背叛的情緒”。你看,之前8年辛辛苦苦干到月薪3萬,最后說裁就裁,情感上的裂痕也不是漲薪5000塊就能完全修復(fù)的。說白了,如果沒有明確的保障措施,他心里也可能留著戒備,干活時(shí)也不那么有激情。: j, m  r. H  w4 s
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這時(shí),最好的辦法是和HR、老板明確聊一聊回去后的職業(yè)保障問題,別只盯著眼前的薪水,而是要求一份明確的長期合同保障。如果公司真的看重他,也應(yīng)該愿意在合同上加上具體的條款,比如長期項(xiàng)目承諾、業(yè)績達(dá)標(biāo)的續(xù)約條件等。畢竟,光靠“嘴上說”的承諾是撐不住的。
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6 D5 O7 u0 s! \& e6 @行業(yè)大環(huán)境:謹(jǐn)慎樂觀 vs 防患未然
: a) ]& U# V2 R1 e你提到今年行業(yè)整體環(huán)境不好,這其實(shí)是一個(gè)非,F(xiàn)實(shí)的考量。很多技術(shù)人員在裁員潮中掙扎,找工作確實(shí)不容易。這也解釋了為什么他會(huì)對HR的小誘惑心動(dòng):畢竟現(xiàn)狀難熬,能有一個(gè)稍微靠譜的收入,暫時(shí)安穩(wěn)下來也是一種選擇。
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' Y- g0 E; `" Y/ k( X1 E& E) X8 _! J但是,大環(huán)境不好是暫時(shí)的,技術(shù)人員尤其是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干,始終是市場上搶手的“資源”。也許眼下有點(diǎn)困難,但隨著時(shí)間推移,市場逐漸復(fù)蘇,他的資歷會(huì)讓他找到更好的機(jī)會(huì)。所以如果他只是因?yàn)闀簳r(shí)找不到合適工作而心動(dòng)回去,那不如利用這段時(shí)間好好充實(shí)自己、學(xué)習(xí)新技術(shù),擴(kuò)展人脈,為下一個(gè)更好的機(jī)會(huì)做準(zhǔn)備。別急著回頭,萬一不久又是一場“二次傷害”,那可是得不償失了。
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回不回公司,歸根結(jié)底要看他自己的心態(tài)和對未來的職業(yè)規(guī)劃。如果他覺得自己在這家公司還有發(fā)展空間,且公司能提供明確的保障,回去談個(gè)長期穩(wěn)妥的協(xié)議也不失為一個(gè)好選擇。但如果對公司已經(jīng)有了“戒備心”,覺得這次可能只是權(quán)宜之計(jì),那不如拿著賠償金,趁機(jī)探索新方向。
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總之,別因?yàn)槎唐诶婧雎粤碎L遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展,如果能理清思路,把話跟公司聊透,擺明了自己的底線,那無論是回去還是繼續(xù)尋找新的機(jī)會(huì),都能在職場上游刃有余。: v/ |+ Z( L8 i1 q" W; X
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