做了8年程序員，35歲被裁，前公司召回，是否該回去？

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來(lái)源于小伙伴提問(wèn)。
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以下是我的一些看法。
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: y. c0 X, n) j5 S( C哈哈，兄弟，這個(gè)故事簡(jiǎn)直就是現(xiàn)代職場(chǎng)版的“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”啊！被裁員后再被召回，這事兒感覺(jué)就像被甩了的前任突然又求復(fù)合，嘴上說(shuō)著“少不了你”，但條件還帶著些小刁鉆。
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) |2 o2 ]( s; ?. M/ D, G“真香”定律：公司是真的少不了他嗎？
; a! {3 E- I' G3 M首先，這家公司一開(kāi)始為什么裁掉他？是成本控制？戰(zhàn)略調(diào)整？還是其他原因？現(xiàn)在要召回他，是因?yàn)楣�司意識(shí)到離開(kāi)他確實(shí)不行，還是只是為了緩解技術(shù)短缺的短期危機(jī)？這事兒如果不問(wèn)清楚，回去之后隨時(shí)可能變成“臨時(shí)工”。

要知道，很多公司會(huì)把裁員當(dāng)作一種短期的“瘦身策略”，然后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)解決，反而有點(diǎn)“吃力不討好”，于是又回頭找老員工。說(shuō)白了，如果公司不是“真心實(shí)意”想要他回去，而只是權(quán)宜之計(jì)，等度過(guò)眼前的難關(guān)，可能很快就會(huì)再來(lái)一輪裁員。萬(wàn)一再被裁一次，這次可沒(méi)有賠償金了。

所以，哥們兒得弄清楚公司背后的真實(shí)意圖。如果真的是離不開(kāi)他這個(gè)骨干，那完全可以好好談條件，比如“新入職再賠償?shù)臈l款要加進(jìn)合同”什么的，給自己留個(gè)后手。別光看眼前漲薪5000塊的小誘惑，關(guān)鍵要考慮長(zhǎng)期的職業(yè)安全感。
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賠償金 vs 漲薪：短期快樂(lè)還是長(zhǎng)期收益？
拿到27萬(wàn)的賠償金是實(shí)打?qū)嵉模�現(xiàn)在就能花，這可是一個(gè)可觀的金額。在當(dāng)前行業(yè)大環(huán)境不好的情況下，找工作不太容易，這筆錢說(shuō)不定能頂很長(zhǎng)一段時(shí)間的生活開(kāi)銷。而漲薪5000塊，算下來(lái)每個(gè)月可以多賺5k，一年就是6萬(wàn)，但得干將近五年才能“賺回”賠償金。

: `# j9 v' F. t/ R1 H5 n  {從數(shù)學(xué)上看，回去確實(shí)需要很長(zhǎng)時(shí)間才能追平這27萬(wàn)的收益，尤其是當(dāng)行業(yè)不景氣、裁員頻發(fā)時(shí)，誰(shuí)能保證你能在這家公司干到那時(shí)候？萬(wàn)一干了半年或者一年再被裁，賠償金沒(méi)了、工作也沒(méi)了，那可真是“賠了夫人又折兵”啊。
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4 ?8 K6 K8 ~  \反過(guò)來(lái)說(shuō)，若是他覺(jué)得公司還能長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展，自己回去可以安全工作很多年，那漲薪帶來(lái)的長(zhǎng)期收益確實(shí)很可觀。就看他對(duì)公司未來(lái)的信心有多少了。如果覺(jué)得公司沒(méi)什么大問(wèn)題，那回去也不失為一種選擇，但這要跟公司把話聊透了。
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8 Y" R( a( ~; N' o" [5 z5 q情感博弈：被裁員的傷害還能修復(fù)嗎？
這事兒其實(shí)還有個(gè)心理層面的影響。被裁過(guò)一次的人，即使公司說(shuō)你是“骨干”，但心里多少會(huì)有點(diǎn)“二等公民的感覺(jué)”。之前公司說(shuō)辭就辭了，現(xiàn)在說(shuō)要你回來(lái)，萬(wàn)一下次又遇到風(fēng)吹草動(dòng)，難道還會(huì)毫不猶豫地把你放在“重要的人”名單里嗎？
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更何況，作為被裁的人，心里可能總有種“被背叛的情緒”。你看，之前8年辛辛苦苦干到月薪3萬(wàn)，最后說(shuō)裁就裁，情感上的裂痕也不是漲薪5000塊就能完全修復(fù)的。說(shuō)白了，如果沒(méi)有明確的保障措施，他心里也可能留著戒備，干活時(shí)也不那么有激情。

這時(shí)，最好的辦法是和HR、老板明確聊一聊回去后的職業(yè)保障問(wèn)題，別只盯著眼前的薪水，而是要求一份明確的長(zhǎng)期合同保障。如果公司真的看重他，也應(yīng)該愿意在合同上加上具體的條款，比如長(zhǎng)期項(xiàng)目承諾、業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)的續(xù)約條件等。畢竟，光靠“嘴上說(shuō)”的承諾是撐不住的。
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: f- I4 o/ O8 u# j' A- W行業(yè)大環(huán)境：謹(jǐn)慎樂(lè)觀 vs 防患未然
8 r, P8 P% ?1 f, f4 B( A! M* j- C你提到今年行業(yè)整體環(huán)境不好，這其實(shí)是一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的考量。很多技術(shù)人員在裁員潮中掙扎，找工作確實(shí)不容易。這也解釋了為什么他會(huì)對(duì)HR的小誘惑心動(dòng)：畢竟現(xiàn)狀難熬，能有一個(gè)稍微靠譜的收入，暫時(shí)安穩(wěn)下來(lái)也是一種選擇。
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但是，大環(huán)境不好是暫時(shí)的，技術(shù)人員尤其是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，始終是市場(chǎng)上搶手的“資源”。也許眼下有點(diǎn)困難，但隨著時(shí)間推移，市場(chǎng)逐漸復(fù)蘇，他的資歷會(huì)讓他找到更好的機(jī)會(huì)。所以如果他只是因?yàn)闀簳r(shí)找不到合適工作而心動(dòng)回去，那不如利用這段時(shí)間好好充實(shí)自己、學(xué)習(xí)新技術(shù)，擴(kuò)展人脈，為下一個(gè)更好的機(jī)會(huì)做準(zhǔn)備。別急著回頭，萬(wàn)一不久又是一場(chǎng)“二次傷害”，那可是得不償失了。

1 e; O6 Q; _3 O  |& y# p4 f回不回公司，歸根結(jié)底要看他自己的心態(tài)和對(duì)未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃。如果他覺(jué)得自己在這家公司還有發(fā)展空間，且公司能提供明確的保障，回去談個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)妥的協(xié)議也不失為一個(gè)好選擇。但如果對(duì)公司已經(jīng)有了“戒備心”，覺(jué)得這次可能只是權(quán)宜之計(jì)，那不如拿著賠償金，趁機(jī)探索新方向。
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總之，別因?yàn)槎唐诶�益忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展，如果能理清思路，把話跟公司聊透，擺明了自己的底線，那無(wú)論是回去還是繼續(xù)尋找新的機(jī)會(huì)，都能在職場(chǎng)上游刃有余。
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